Les arnaques du Coaching
les pieges du coaching
Les arnaques du coaching : ce qu il faut éviter et comment choisir son coach
Pieges à éviter:
Mon entraîneur pour attraper l'âme sœur
(Par Emmanuelle PEYRET)C'est l'amie Vanessa qui va faire le cobaye téléphonique auprès de cette coach de l'amour (oui, tu as bien lu : coach de l'amour) qui a pignon sur Internet.
Et voir un peu ce que ça donne, une ex-styliste, puis journaliste, qui prétend aider une «personne à la croisée des chemins à trouver sa route» (sic). Sa formation ? Trente ans de coaching, " ça vaut tous les diplômes du monde". Sûr.
Ses domaines de prédilection ? Le "développement personnel", et aussi le couple, sa rupture, son rabibochage, le relooking, etc...
D'abord, le questionnaire, explique Vanessa, «où elle ne manque pas de te demander ton salaire, et même le nombre de voitures que tu as». Bien sûr, la «coachesse» précise que «même si t'as plein de fric, c'est pas dit qu'elle te prenne. L'important c'est que "l'on s'attache l'une à l'autre, "tu vois". On marche en complémentarité, on est un couple, besoin de symbiose, d'un coup de coeur». Ah ouais. Trés intéressée par les médias (Vanessa prétend travailler pour la télé), la dame annonce vite un livre en préparation, «mais pas d'éditeur», et des papiers «hyper intelligents, hyper justes» dans la presse people.
Pour Vanessa, il va falloir bosser sérieux : écrire un mémoire, «minimum 50 pages, car si tu ne vaux pas 50 pages, ça sert à rien de venir me voir». Si ce que Vanessa a écrit convient, elle a droit à un rendez-vous, de visu, de deux ou trois heures. «Il m'en coûtera 600 euros hors taxes», précise Vanessa.
Ensuite, il faut compter minimum deux mois jusqu'à maximum quinze mois de travail, a annoncé la coach. Avec trois entretiens (à 600 euros), plus échanges de mails ou de téléphone, la coach atteindrait un taux (non vérifiable) de 75 à 80 % de réussite. "Les 20 % d'échec, elle peut les expliquer", rigole Vanessa. La coach ajoute que si on est "d'extrême gauche ou d'extrême droite, elle nous prend pas». Si "tu fais" 1,32 m, non plus», rapporte Vanessa. Pas très politiquement correct, tout ça.
Source : Libération
Arnaque en video
le flou sur la législation du coaching
Du jour au lendemain on peut s’improviser coach comme on devient voyant extralucide ou marabout.
Tout comme avant la nouvelle législation tout le monde pouvait devenir psychanalyste certains de ceux ci n'ayant pas etés reconnus en tant que tel se sont donc reconvertis dans le coaching, développement personnel ou dérivés.
certaines associations veulent faire un tri, mais ne se reconnaissent pas toujours entre elles
Beaucoup de coachs installés ne leur accordent aucune légitimité ni droit de regard .
C’est chacun pour soi. Ceux qui réussissent ne sont pas forcemment ceux qui ont les meilleurs résultats ils sont simplement les plus convaincants .
Il faut se dire que parmis la "clientèle" beaucoup sont fragilisés et donc facilement exploitables.
les organismes "compétents?"
Il y en a seulement 2
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La société française de coaching
Ce code est établi par la Société Française de Coaching exclusivement pour la pratique du coaching professionnel. Il est opposable à tout membre de la Société Française de Coaching. Il vise à formuler des points de repère déontologiques, compte tenu des spécificités du coaching en tant que processus d'accompagnement d'une personne dans sa vie professionnelle. Ce code de déontologie est donc l'expression d'une réflexion éthique; il s'agit de principes généraux. Leur application pratique requiert une capacité de discernement.
L'ICF, International Coaching Federation, est présente dans 80 pays et compte 11.600 membres. Elle propose un processus de certification international - avec trois niveaux - qui deviendra obligatoire pour ses membres à partir de 2008. "Cette certification se base sur un dossier où figurent le nombre d'heures de pratique et de formation. Il est vérifié tous les trois ans." Les coachs ICF sont également supervisés par d'autres praticiens.
Voici un extrait de leur charte déontologique :La philosophie du coaching à l'ICF L'International Coach Federation (ICF) conçoit le coaching comme un partenariat. Le coach et le client déterminent ensemble l’objectif, le cadre, et les résultats escomptés et le client reste le seul responsable de ses propres objectifs. Le rôle du coach est de :- Découvrir et clarifier sur ce que le client souhaite accomplir pour établir un contrat fondé sur un objectif mesurable et daté. Aider le client à définir ses motivations, ses stratégies et ses compétences.
- Dévoiler au client l’ensemble des options qui s’offrent à lui.
- Confronter le client à ses engagements ou à sa problématique, si cela peut le faire progresser. La définition du coaching pour l'ICF Le coaching professionnel se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle. A travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances. Le client clarifie ses objectifs et s’engage dans l’action grâce à l’interactivité établie entre le coach et lui. L’accompagnement permet au client de progresser plus rapidement vers la réalisation de ses objectifs, car la relation de coaching l’invite à se centrer sur ses priorités et ses choix. Le processus de coaching se concentre sur la situation présente du client et sur ce qu’il est prêt à mettre en oeuvre pour atteindre ses objectifs. Le coaching individuel s’adresse à une personne qui désire atteindre l’un ou plusieurs des objectifs suivants :
- Donner à son entreprise une orientation pertinente, choisir ses alliés et définir les structures ad hoc.
- Mettre en place une délégation réussie qui permette de se concentrer sur les missions fondamentales.
- Animer son équipe avec le maximum d'efficacité et d'enthousiasme.
- Concilier ses obligations professionnelles et personnelles.
- Exercer ses responsabilités avec plus d'efficacité.
- Faire face à des évolutions plus ou moins importantes de son environnement.
- Rétablir une situation managériale difficile.
- Réorienter sa carrière.
Les labels
Le label de « Coach certifié » Le titre de « Cooch certifié » ne veut strictement rien dire en tant que tel s’il n’est pas suivi de la mention de l’organisme qui certifie.
Concrètement le terme de « coach certifié » est utilisé par les écoles de coaching qui créent ainsi leur propre label qualité.
A titre de simple exemple, vous trouverez dans l’annuaire des coachs des mentions telles « Coach certifié par IFPNL » « Coach Certifié par Coaching de Gestion inc » ou « Coach certifié par International Mozaik ».
Ce label de qualité dépend étroitement de la qualité et du sérieux de l’école elle-même.
Il faut savoir que les exigences pour obtenir la certification sont très variées d’un organisme de formation à un autre : pour certains organismes, il suffit simplement d’avoir payé sa formation, parfois ce sont les élèves qui se certifient eux-mêmes ! Les écoles plus sérieuses instaurent un examen de synthèse conséquent.
Pour vérifier le sérieux de la certification à laquelle se réfère votre coach, rapprochez-vous de l’organisme de formation et consultez les modalités de certification. Elles ne sont malheureusement pas toujours clairement explicitées.
Le label de « Coach agréé » Le titre de « Coach agréé » ne veut strictement rien dire en tant que tel s’il n’est pas suivi de la mention de l’organisme qui agrée.
Concrètement le terme de « coach agréé » est utilisé par les départements RH des grandes entreprises ou les associations des anciens des grandes écoles. Les responsables RH présélectionnent certains coachs qui figurent alors sur une liste à usage interne. Les collaborateurs de ces entreprises ou les membres de ces associations se réfèrent à cette liste pour choisir librement leur coach.